電気工事業界のふつうからの脱却 斎藤電気商会は、2019年で創立75周年。この長くて貴重な軌跡を活かしながら、「電気工事業界でふつう」となっている過酷な労働環境を改善し、ステークホルダーが「お互い、かけがえのない存在」になれる会社に変革していきます。 電気工事業界のふつうからの脱却 斎藤電気商会は、2019年で創立75周年。この長くて貴重な軌跡を活かしながら、「電気工事業界でふつう」となっている過酷な労働環境を改善し、ステークホルダーが「お互い、かけがえのない存在」になれる会社に変革していきます。

CONCEPT経営コンセプト

社員とその家族、顧客、協力会社を相互に幸せにし、相互にかけがえのない存在にする。この社是を体現するために、サービスの品質向上と範囲拡大、そして福利厚生の充実を徹底して行っていきます。

社是

会社は、社員とその家族、顧客、協力会社を相互に幸せにし、

相互にかけがえのない存在にし、社会、世界をより良くする

社訓

一、『仁・義・礼・智・信』を言動の基本とします

一、身の周りに存在するものは当たり前でなく、「お陰様」と謙虚に感謝します

一、他人を尊重し、違いを認め、自らも謙虚に主張し意思の疎通を行うこと

一、社員が働きやすい環境を創り、成長する機会を創り、豊かな人生を実現できる環境を創ります

一、自らの職務に誇りを持ち、サービス業として顧客満足の追求と技術者としての品質の追求をします

一、社会に資する人材を育成します

一、常識を常識とせず、今までにない革新と既存の改善を実行します

変わるための
歩みは止まらない

挑戦し続けるサイクル

私が斎藤電気商会を継いだのは、創立70周年を迎えた年でした。あれから5年、頭のなかではいつもひとつの課題が駆け巡っています。老舗といえるこの会社を一日でも長く続けさせるためには、どうすればいいのか…。それに答えるアクションとして明確になっているのが、「変革」です。創立時の理念にもとづいて、今の時代にそぐわない事柄はどんどん変革してことが必要です。

ただ、この5年間はたくさんの失敗を重ね、多くのことを学びました。おかげで取捨選択を合理的にできるようになりましたし、その成功確度は少しずつ向上していると体感しています。

エンドユーザーの喜びこそ、
やりがい

次々に新しい目標ができる好環境

私にとって、電気設備工事は魅力あふれる仕事です。利用する人たちには喜んでもらえますし、ひとつの仕事が終わったら次に達したい新しい目標が生まれる…このサイクルのなかで、毎年、「昨年はわからなかったことが、今は理解できて実践できている」と実感しています。

前職も同じ電気工事だったのですが、職務の内容は建設工事現場に電力を引き込む「仮設電気工事」。6年前、斎藤電気商会に転職したときは建物内での業務は初めてで、少し戸惑うこともありましたね。ただ、先輩たちに教えてもらいながら、徐々に対応できるようになりました。

社是を実践する

継続を促すのは変革

代表取締役齋藤雅文

私が斎藤電気商会を継いだのは、創立70周年を迎えた年でした。あれから5年、私の頭のなかではいつもひとつの課題が駆け巡っています。老舗といえるこの会社を一日でも長く続けさせるためには、どうすればいいのか…。それに答えるアクションとして明確になっているのが、「変革」です。創立時の理念にもとづいて、今の時代にそぐわない事柄はどんどん変革してことが必要です。

代表挨拶へ
社是を実践する

新しい目標が次々と現れます

工事部相澤勇希

私にとって、電気設備工事は魅力があふれる仕事です。利用する人たちには喜んでもらえますし、ひとつの仕事が終わったら次に達したい新しい目標が生まれる…このサイクルのなかで、毎年、「昨年はわからなかったことが、今は理解できて実践できている」と実感しています。6年前、斎藤電気商会に転職したおかげで、今はこうした充実の毎日を送ることができています。

インタビューへ
NEWSニュース